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        發布時間:2015年03月14日 |文章來源:通和物業


        314,博雅花園經理郝友主持召開了一季度小區工作會議,他在客觀回顧總結前段工作成績及存在問題的基礎上,就今後如何整改,如何加強薄弱環節以及要抓好的重點工作提出了如下要求。

        1、春季綠化要不失時機,環環相扣。3月份是樹木移栽、種植的最佳季節,要緊鑼密鼓地首先移栽經過這幾年已修剪成型的10余棵冬青。其次是完成今年補栽、種植的花木規劃。第三是做好春季返青水澆灌工作。

        2、加強協助公共秩序維護崗位管理工作,落實公司獎罰制度。目前,由於小區門禁系統損壞,短期內無法修復,治安安全防範成為薄弱環節。所以,除加大安全防範宣傳力度外,要求每位員工都成為小區安防監控的眼睛,嚴格外來人員和車輛出入登記,加大巡邏頻次和範圍,最大限度的不給不法分子有可乘之機。

        3、衛生保潔要到邊到角到位,及時制止和清處牛皮癬廣告,按公司要求完成好所有衛生區域的保潔,每天給業主一個清新整潔的環境。

        4、加強儀錶形象管理,每位員工必須穿戴公司統一服裝掛牌上崗,以十足的精神狀態服務於業主。同時要做好各種記錄,留好工作足跡,規避運作風險。

        5、增進員工的團結,增強集體意識和團隊凝聚力,團結就是力量,有了一個團結的團隊,就會沒有克服不了的困難。

        公司總經理楊合慶、副總經理張建成參加會議,他們充分肯定了博雅花園前段各項工作和取得的成績,也指出了不足,衷心希望他們,在成績面前不驕傲,在困難面前不低頭,為爭取今年晉陞「煙台市四星級物業服務項目」而繼續努力。




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